三、内部转移价格管理
内部转移价格是关联企业之间内部交易使用的价格。
1.运内部转移价格的目标
（1）调节子公司利润，以达到期望水平或目标，如维持子公司的信誉、威望或减少麻烦；
（2）逃避税收，因下属企业属地税率不一和所有制税率不一而合理避税；
（3）抽调资金，分散外汇风险、政治、经济风险；
（4）支持子公司竞争，集中优势、财力，以低价倾销，占领市场，击败对手。
2.运用内部转移价格方法
（1）通过调整零部件、原料价格，影响产品成本，母公司高价出售予子公司或子公司低价出售予母公司，减少子公司利润；
（2）通过产品销售，给予子公司以较高或较低佣金，影响子公司销售收入；
（3）通过对子公司固定资产出售价或折旧年限影响子公司产品成本；
（4）通过专利、商标、技术、咨询服务、租赁、运输等劳务费用影响子公司成本；
（5）向子公司索取或多或少的管理费用；
（6）在母子公司、子公司间人为制造呆帐、损失赔偿，增加子公司费用开支。
四、上下级利益分配关系
1.分配方案
上下级企业之间，可能有如下利益分配方案：
平台方案1：统收统支
下属企业经营收益全部上缴，费用开支统一预算、拨付。