5、低值易耗品、周转使用的包装物和材料，可以一次返摊销或者分期摊销。
6、存货盘点：应定期、不定期进行盘点，年度决算前必须进行一次全面清点。盘盈、盘亏、毁损和报废的存货应分别情况按规定权限及时处理。
7、存货基础管理：应进行定额管理，做好计量工作，完善并健全存货流转的凭证与手续制度。
8、存货非常管理：
1）做好存货的市场行情预测工作，以便确定存货的购销计划；
　2）超过半年储存期的存货，应行报告，并做好压库清仓工作；
3）贬值的存货应及时清理并恰当处理；
1）冷背或包含了精神损耗的存货应努力处理；
2）变质的存货，可以削价处理。
9、存货赊销管理：
1）赊销对象应进行信用分级管理（见预付与赊销信用等级表）；
2）赊销方必须提交经工商局加盖印章的营业执照、税务登记证、纳税报表（均经税务签章）、近期财务报表备案后方可办理授信手续；
3）赊销前应按授信制度订立合同；
4）赊销合同应约定有效及可靠的担保物，担保物应依担保法进行担保登记；
5）赊销应及时清算结帐，原则上前欠未清，不再赊欠；
6）合同约定到期的赊销，经三次书面催收不能回收的，应及时采取强制措施清欠，减少损失；
3）赊销事项，内部各部门及其直接责任人各负其责。

第七章成本费用管理