社会在进步，企业也在进步。我所处的环境比上一任更好，所以我能够做得更好。我在搭建自己的员工平台，而这个团队更加具有凝聚力。

我认为正是管理奠定了今日微软中国的成功。

唐骏提出，机会是不公平的，抓机会是关键，把握机会是成功的关键，创造机会是成功的要素。大学生所要学习的核心竞争力是与人沟通交往、组织、协调的能力，聪明与否对一个人的将来并不重要，重要的是后天的努力和勤奋。在日本和美国学习了多年后，唐骏终于独立完成了自己的第一个项目——卡拉OK计分器，并以8万美元的价格卖给了韩国三星公司，而这一笔买卖是其到今天还为之后悔的。他后来结识了比尔·盖茨，了解了比尔·盖茨使用DOS的许可证商业模式创造了微软帝国。唐骏自嘲地说：“我要是没有卖那项技术，也许我会超过比尔·盖茨！”